第一，供（gòng）应链是（shì）一（yī）个单向过程，链中各环节不（bú）是彼此（cǐ）分割的，而是通过链的联系（xì）成为一（yī）个整体。

　　第二，供应链是全过程的战略管理，从总（zǒng）体来考虑，如果只（zhī）依赖于部分环（huán）节信息，由于信息的局限或失真，可能导致计（jì）划失真（zhēn）。

　　第三，不同链节上的库存观不同，在物流的供应链管理中，不把库存（cún）当做维持生（shēng）产和销售的措施，而将其看（kàn）成是供应（yīng）链（liàn）的（de）平衡机制。

　　第四，供应链管理采取新的管理方法，诸如用总体综合（hé）方（fāng）法代（dài）替接口的方法，用解除（chú）最（zuì）薄弱链寻求总平（píng）衡，用简化供应链（liàn）方法（fǎ）防（fáng）止信号的堆积（jī）放大，用经济控制论方法实现控制等等。